Au Gros Saule, cinq ans n’ont pas suffi

À Aulnay-sous-Bois, la copropriété du Gros Saule, dite Savigny Pair, n’en a pas fini avec le suivi de son plan de sauvegarde. Paris Terres d’Envol vient de lancer un marché pour suivre et animer la prolongation de deux ans de ce dispositif, avec une mission prévue pour 22 mois à partir du 1er octobre 2026.

L’arrêté formalisant cette prolongation n’a pas été trouvé dans les documents consultés. L’avis de marché dit en revanche clairement ce que l’intercommunalité prépare: la poursuite du redressement de la copropriété après l’échéance du plan initial, fixé du 29 juillet 2021 au 28 juillet 2026.

Derrière ce marché, il y a une copropriété trop grande et trop fragile pour être remise d’équerre par la seule routine des assemblées générales. Savigny Pair, ce sont 557 logements et 1 810 lots au total, entre le 2-50 avenue de Savigny et le 1-3 allée des Genêts, sur près de 55 700 m². L’ensemble, construit en 1970 et mis en copropriété en 1990, mêle tours, longue barre, bâtiment mixte, commerces, parking silo, boxes, voies internes et espaces verts. Presque un morceau de ville en copropriété, avec ses charges, ses votes, ses réseaux, ses dettes et ses usages quotidiens.

C’est aussi ce qui rend le redressement si lent. Un plan de sauvegarde ne se contente pas de financer des travaux. Le code de la construction en fait un outil pour remettre de l’ordre dans plusieurs étages du problème: situation financière, règles de gestion, équipements collectifs, travaux de conservation, baisse des charges, information des occupants, accompagnement social. À Savigny Pair, les diagnostics régionaux avaient relevé des impayés très lourds, des dettes fournisseurs, des erreurs de gestion, des balcons à sécuriser, des réseaux à reprendre et une question foncière autour de la résidentialisation et d’une possible scission de la copropriété.

Des choses ont avancé. En 2024, la Région a acté une aide maximale de 3,62 millions d’euros pour une opération de réhabilitation de 7,35 millions d’euros TTC, couvrant notamment les toitures-terrasses, les sols des parties communes, les portes coupe-feu, le désenfumage, les réseaux d’eaux usées et pluviales, les balcons et les abords. L’Anah devait aussi contribuer à hauteur de près de 2,96 millions d’euros. Mais le calendrier raconte une réalité plus têtue: voter, financer, coordonner et faire avancer les travaux dans une copropriété de cette taille ne se règle pas en une mandature technique.

C’est la différence avec l’OPAH-CD Gros Saule-Cornouillers, déjà évoquée dans notre article d’avril. Ici, Savigny Pair conserve une trajectoire propre, sous plan de sauvegarde. L’outil est plus exigeant, parce que la copropriété ne pose pas seulement un problème de bâti: elle concentre un problème de gouvernance privée, de solvabilité, de patrimoine commun et d’espace public de fait.

La puissance publique n’y remplace pas les copropriétaires. Elle maintient le cadre commun: ingénierie, aides, calendrier, animation, appui aux décisions collectives, suivi des engagements. C’est souvent là que se joue la vie ordinaire d’un grand ensemble privé fragile. Si le suivi lâche trop tôt, les charges impayées reviennent, les travaux se décalent et les parties communes continuent de vieillir.

Le nouveau marché confirme une étape utile: au Gros Saule, l’après-2026 se prépare déjà. Entre l’avenue de Savigny et l’allée des Genêts, le redressement reste un travail de réunions, de votes, de réseaux, de balcons et de charges.