Le futur centre aquatique de Crécy-la-Chapelle avance dans une phase moins visible que les engins de chantier, mais décisive pour les usagers. Coulommiers Pays de Brie cherche une assistance technique, juridique, économique et financière pour choisir comment sera exploité ce nouvel équipement intercommunal.
L’avis publié le 6 juillet au BOAMP ne concerne donc pas le béton, les bassins ou les vestiaires. Il porte sur le mode de gestion. L’agglomération veut d’abord comparer les scénarios, puis être accompagnée dans la mise en place de celui qu’elle retiendra. Trois chemins sont explicitement ouverts : une gestion publique directe, une gestion publique avec prestations de service externalisées, ou une gestion déléguée. Une seule de ces options doit être activée après l’étude.
Ce choix peut sembler technique. Il dira pourtant beaucoup de la piscine que connaîtront les habitants : qui recrute, qui encaisse, qui organise les horaires, qui porte le risque d’exploitation, qui ajuste les activités, qui répond quand un bassin ferme ou quand les scolaires doivent être accueillis. Un centre aquatique n’est pas seulement un bâtiment coûteux. C’est un service public à faire tourner, avec des amplitudes horaires, de l’énergie, du personnel qualifié, des créneaux associatifs, des leçons de natation et des arbitrages tarifaires.
Le projet lui-même est déjà mieux cadré. Le centre doit être construit le long du Grand Morin, à l’emplacement de l’ancienne piscine. Le programme prévoit un grand bassin de six lignes de nage, un bassin d’apprentissage et d’activités de fitness avec espace détente, une pataugeoire, un solarium et une zone aqualudique extérieure. Le coût prévisionnel arrêté par l’agglomération est de 11 933 432 € HT, avec des concours annoncés de l’État, de l’Agence nationale du sport et du Département. La livraison est prévue fin juin 2027.
La chronologie explique l’urgence administrative. Démolition et terrassement ont commencé au printemps 2025, la construction doit durer 24 mois, et le marché d’assistance précise que le mode de gestion devra être en place au plus tard au deuxième trimestre 2027. Autrement dit, l’exploitation se prépare avant l’ouverture. Attendre la fin du chantier reviendrait à découvrir trop tard les questions de recrutement, de contrat, de tarifs et de planning.
À l’échelle de Coulommiers Pays de Brie, l’équipement n’est pas isolé. Il doit compléter les piscines de Coulommiers et de La Ferté-sous-Jouarre, dans une agglomération de 54 communes où les habitants auront accès à ces équipements à tarifs préférentiels. Pendant l’attente du centre créçois, les élèves du Pays Créçois sont conduits vers La Ferté-sous-Jouarre. C’est une manière très concrète de voir ce que coûte l’absence d’un bassin local : des trajets, des créneaux à trouver ailleurs, une dépendance au reste du réseau.
Le budget 2026 de l’agglomération place d’ailleurs le centre aquatique parmi une série d’investissements publics, aux côtés d’équipements sportifs, d’eau potable, d’assainissement et de prévention des inondations. La piscine de Crécy-la-Chapelle appartient à cette famille de décisions locales dont la réussite se joue rarement le jour de l’inauguration. Elle se jouera dans la façon dont l’agglomération saura exploiter, financer et remplir ses bassins, une fois les portes ouvertes sur le Grand Morin.