À Paris, la sportech doit faire ses preuves un soir de match

Au Carreau du Temple, Bpifrance a annoncé le 1er juillet une enveloppe de 50 millions d’euros d’investissement pour le sport d’ici à 2027. Le chiffre compte, mais le sujet parisien se joue ailleurs : dans la capacité de la capitale à offrir aux entreprises du sport ce qui leur manque souvent, un vrai terrain d’essai.

Un exemple tient dans un objet banal : le gobelet réutilisable. PSG Labs, installé à Station F, a placé parmi ses premiers projets Borro, une jeune entreprise belge qui développe une consigne digitale pour les stades et grands événements. Son système associe le contenant à la carte bancaire du visiteur et rembourse automatiquement la consigne quand le gobelet est rendu à un point de collecte. Sur le papier, cela semble simple. Dans un stade, cela devient une question de files d’attente, de pertes, de fraude, de personnel mobilisé et de retour massif à la fin d’un match.

Borro dit déjà avoir traité des millions de gobelets dans des clubs belges comme le Club Bruges et le KV Malines. Selon EU-Startups, l’entreprise prépare aussi une mise en œuvre au Parc des Princes. Voilà le genre de détail qui donne du poids à la sportech : une innovation n’y vaut pas seulement par son idée, mais par sa résistance à une soirée de forte affluence, quand tout doit aller vite et que personne n’a envie de scanner trois codes pour récupérer sa consigne.

C’est ce passage du prototype au réel que Paris peut offrir. Le PSG présente son accélérateur comme un lieu de tests en conditions réelles pour l’expérience fan, la performance sportive, la cybersécurité, la veille et l’IA appliquée aux opérations du club. Dans son appel 2026, le club cite aussi le suivi vidéo sans capteur pour l’entraînement, l’optimisation de la récupération, l’indexation vidéo par IA ou la détection de menaces cyber. Ce ne sont pas des gadgets de salon : ce sont des outils qui doivent fonctionner avec des joueurs, des supporters, des archives, des équipes commerciales, des contraintes de sécurité et des calendriers serrés.

Bpifrance arrive sur ce marché avec une logique de maturité. Son Accélérateur Sportech ne vise pas seulement des idées naissantes : il demande au moins trois ans d’existence, plus de huit collaborateurs, et plus d’un million d’euros de chiffre d’affaires ou 500 000 euros levés sur les deux dernières années. La nouvelle enveloppe de 50 millions d’euros prolonge cette logique, même si ses futurs bénéficiaires ne sont pas encore connus.

Paris n’est pas seule dans cette course, mais elle part avec une densité rare. L’Insee relevait déjà que la capitale concentrait 36 % des emplois sportifs franciliens, portée par les sièges de fédérations, les clubs, les grands équipements et les activités en amont. Au stade Jean-Bouin, Le Tremplin de Paris&Co a aussi donné depuis 2015 une adresse spécialisée aux startups du sport, avec des mises en relation entre entrepreneurs, institutions et grandes entreprises.

Après les Jeux, la promesse parisienne ne peut pas se résumer à accueillir des conférences bien remplies. Elle se mesurera à des usages plus modestes et plus têtus : un gobelet rendu sans queue, une vidéo d’entraînement exploitable, une alerte de sécurité mieux qualifiée, un service capable de sortir du Parc des Princes pour convaincre d’autres stades.