Un mercredi à Grand Garenne, la piscine ressemble moins à un équipement exceptionnel qu’à un planning qui ne doit pas dérailler. Des enfants apprennent à nager, des familles visent un créneau disponible, des clubs cherchent leurs lignes d’eau, des adultes viennent faire quelques longueurs après le travail. Rue Louis-Blériot, à Saint-Marcel, le bâtiment tient une partie très ordinaire de la vie locale.
C’est ce quotidien que Seine Normandie Agglomération commence à préparer pour travaux. Un avis de marché publié le 5 mai porte sur une mission de maîtrise d’œuvre pour la rénovation de l’espace nautique Grand Garenne. En clair, l’agglomération cherche l’équipe qui devra concevoir, chiffrer et suivre l’opération. Ce n’est pas encore le lancement du chantier, mais c’est l’étape où une rénovation cesse d’être une intention vague.
L’équipement n’est pas marginal. Propriété de Seine Normandie Agglomération, il est exploité depuis octobre 2025 par Vert Marine, avec la piscine Robert-Taron de Pacy-sur-Eure. La Grande Garenne a été inaugurée en 2004. Elle propose un bassin sportif, des bassins ludiques, un toboggan, des espaces extérieurs, du bien-être, du fitness et des activités encadrées. Vingt-deux ans plus tard, ce type de lieu réclame déjà des choix techniques précis.
La mairie de Saint-Marcel avait commencé à les nommer dans son bulletin municipal de fin 2025: modernisation de l’espace fitness, puis remplacement du traitement d’air, création d’une chaufferie plus économe en énergie, changement des carrelages. Ces mots semblent techniques. Ils racontent pourtant les choses que l’usager ressent immédiatement: l’air dans les vestiaires, la chaleur des bassins, la sécurité au sol, la propreté, la facture énergétique qui conditionne le reste.
Les chiffres donnent l’échelle du sujet. En 2022, Grand Garenne avait enregistré 161 806 fréquentations, dont 28 323 entrées scolaires et 11 906 entrées de clubs. Derrière le public du week-end et des vacances, il y a donc aussi les écoles, les associations, les éducateurs, les maîtres-nageurs et tous les créneaux qu’il faut faire tenir dans une semaine.
Il y a aussi le coût réel. Le rapport présenté par l’agglomération indiquait, pour 2022, 1,62 million d’euros de charges et 742 267 euros de recettes, avec une contribution publique proche de 900 000 euros. Grand Garenne n’est pas un cas à part: une piscine publique vit rarement de ses seuls tickets d’entrée. Elle consomme de l’eau, de l’énergie, du temps de personnel, de l’entretien et de la surveillance.
C’est pour cela qu’une rénovation de piscine ne se juge pas seulement à des locaux plus neufs. Elle doit permettre de garder l’équipement utile, maîtrisable financièrement et simple à utiliser. Si le traitement d’air est repris, si la chaufferie consomme moins, si les sols vieillissants sont remplacés, le bénéfice ne se limite pas à l’apparence du lieu. Il peut se retrouver dans la continuité du service, dans le confort des usagers et dans la capacité de l’agglomération à tenir ses créneaux scolaires et associatifs.
L’enjeu scolaire mérite d’être gardé en tête. L’apprentissage de la nage fait partie des objectifs de sécurité portés par l’Éducation nationale, dès les premières années et en priorité du CP à la sixième. Dans un territoire où l’on ne remplace pas facilement une piscine par celle de la commune d’à côté, chaque fermeture, même temporaire, peut vite devenir une question de transport, de planning et d’accès.
Le calendrier, le budget prévisionnel et les effets concrets sur l’ouverture au public ne sont pas encore connus. C’est précisément ce que la suite du marché devra éclairer. À Saint-Marcel, la rénovation de Grand Garenne vaudra donc moins par l’annonce que par sa manière d’être conduite: garder l’eau chaude, l’air sain, les lignes disponibles et les enfants dans le bassin.