Pour les habitants du Pays salonais, le sujet n’a rien d’abstrait: c’est l’endroit où l’on va aux urgences, où l’on attend une consultation, où l’on accompagne un proche, où l’on espère ne pas être renvoyé trop loin quand la situation se complique. Le futur hôpital avance désormais par une étape moins visible qu’une première pierre, mais décisive pour la suite.
Un marché public publié fin avril prévoit une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour accompagner la construction du nouvel Hôpital du Pays salonais. Derrière ce terme technique, il y a un rôle simple: aider l’établissement à cadrer, suivre et sécuriser une opération complexe, avant et pendant les grandes phases de réalisation.
Le marché est estimé à 1,11 million d’euros hors taxes et doit courir sur 72 mois, un indice de la durée pendant laquelle le projet devra être suivi. La date limite de candidature est fixée au 1er juin 2026, les invitations aux candidats retenus sont prévues mi-juin et le démarrage des prestations est annoncé début septembre. Ce calendrier ne signifie pas que les travaux commencent déjà. Il indique plutôt que le projet entre dans une phase où les choix devront être organisés, vérifiés et tenus dans le temps.
Pour un hôpital, ce travail amont compte beaucoup. Il ne s’agit pas seulement de dessiner un bâtiment neuf. Il faut prévoir les parcours des patients, l’accès aux urgences, les circulations internes, les besoins techniques, les liens avec les consultations, l’ambulatoire, les professionnels de ville et les autres établissements du département. Une erreur de cadrage se paie longtemps.
Le projet a déjà des contours publics. L’Hôpital du Pays salonais présente une opération de 172 millions d’euros, sur 6,5 hectares, avec 35 760 m² à construire, 245 lits, 42 places en ambulatoire et environ 1 200 professionnels concernés. La livraison est annoncée pour fin 2029. L’Agence régionale de santé évoquait en 2025 un investissement global de 167 millions d’euros, dont 98 millions financés par l’État et 29 millions par les collectivités.
L’enjeu dépasse Salon-de-Provence. L’ARS parle d’un territoire salonais d’environ 170 000 habitants et de plus de 42 000 passages aux urgences par an. Dans ce bassin de vie, l’hôpital concerne aussi Miramas, Grans, Lançon-Provence, Sénas, Berre-l’Étang, Saint-Chamas et les communes voisines. Selon l’heure, le motif de soin et la disponibilité des services, l’alternative peut vite se jouer entre Aix, Marseille, Martigues, Arles ou Salon.
Le site des Gabins donne une autre dimension au projet. Le futur établissement doit s’inscrire dans un “Village Santé”, avec l’hôpital, des partenaires médicaux, une maison médicale de garde, de l’imagerie, des services de santé mentale et des équipes chargées d’orienter les patients. L’objectif affiché n’est donc pas seulement de remplacer un équipement par un autre, mais de rendre l’accès aux soins plus lisible autour d’un même pôle.
La prudence reste nécessaire. Une assistance à maîtrise d’ouvrage ne garantit ni les délais finaux, ni le détail des services, ni l’absence de tensions budgétaires. Mais elle marque le moment où le futur hôpital doit commencer à tenir debout dans les plans, les chiffres et les calendriers. Pour les habitants, c’est moins visible qu’une première pierre. Pour le projet, c’est souvent plus utile.