Trois minutes pour parler de sommeil, d’énergie, d’alimentation et d’activité physique. Au printemps, l’UPE06 et Mutuelles du Soleil ont proposé ce questionnaire anonyme aux dirigeants des Alpes-Maritimes, avant d’en présenter les résultats le 4 juin à Nice. Le questionnaire ne porte ni sur le chiffre d’affaires ni sur la trésorerie, mais sur le corps et les habitudes de la personne qui dirige.
Parmi les répondants, près d’un sur deux dit sauter des repas. Ce résultat ramène la santé du dirigeant à une habitude banale, facilement sacrifiée : prendre le temps de déjeuner.
La taille et la composition de l’échantillon n’ont pas été rendues publiques. Ce résultat décrit donc les personnes ayant répondu au questionnaire, pas l’ensemble des chefs d’entreprise du département. Il donne néanmoins une forme quotidienne à ce que le baromètre cherche à rendre visible : la santé du dirigeant passe souvent après son entreprise.
Dans les Alpes-Maritimes, cette question a déjà suscité des réponses d’entraide. À Nice, Laurent Tissinié dirigeait un cabinet immobilier familial lorsqu’en 2014 la moitié de son équipe est partie, entraînant une perte de clientèle et une chute de 30 % du chiffre d’affaires. Il raconte avoir alors envoyé une quinzaine de SMS à des proches pour leur demander une heure de leur temps. Tous ont répondu. De cette expérience est née Entre Head, une association où des chefs d’entreprise, actifs ou retraités, accompagnent bénévolement d’autres dirigeants.
Un premier appel dure trente minutes. Il peut être suivi d’une séance de 1 h 30, en présentiel ou en visioconférence, avec quatre aidants choisis selon la difficulté rencontrée, puis de contacts après sept, trente et quatre-vingt-dix jours. Les échanges sont gratuits et confidentiels. Les sujets peuvent être financiers ou organisationnels, mais aussi toucher à l’épuisement, au découragement, à la perte de confiance ou au poids des responsabilités.
En mars 2026, Entre Head indiquait avoir accompagné 330 dirigeants, artisans, commerçants, agriculteurs ou restaurateurs en cinq ans. L’association, créée à Nice, s’est depuis étendue dans le Var, à Paris et à Marseille. Lorsqu’un dirigeant ne voit plus d’issue, elle réunit autour de lui quelques personnes capables d’écouter avant de conseiller.
Le baromètre ne permet pas d’estimer la santé de tous les patrons azuréens. Il montre en revanche que leurs réseaux s’intéressent aussi à autre chose qu’à la solidité de leur entreprise. Dans le dispositif niçois d’Entre Head, l’attention portée au dirigeant commence par un appel de trente minutes, puis quatre pairs assis autour d’une même difficulté.